Diagnóstico ejecutivo
Problema, causas, impacto, actores, sistemas, riesgos y métricas de línea base.
Nuestro servicio comienza con una sesión de descubrimiento, continúa con el diagnóstico y prioriza quick wins y un MVP sobre un proceso crítico.
Comprendemos el contexto, el proceso, los actores, restricciones y resultados que busca la organización.
Documentamos AS-IS, tiempos, errores, controles, datos, riesgos, sistemas y brechas operativas.
Separamos mejoras de proceso, quick wins, integraciones, automatización e iniciativas con IA.
Definimos alcance, arquitectura, indicadores, usuarios, integraciones y criterios de éxito.
Construimos, probamos y desplegamos una solución que puede operar en un entorno real.
Con los resultados obtenidos se decide escalar, integrar nuevos procesos o consolidar una plataforma.
Problema, causas, impacto, actores, sistemas, riesgos y métricas de línea base.
Quick wins e iniciativas ordenadas por valor, esfuerzo, dependencia y riesgo.
Flujo TO-BE, arquitectura, integraciones, alcance, KPI y plan de implementación.
Busca determinar si existe una oportunidad concreta que valga la pena resolver.